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    如何處理加油站建設中出現的問題?

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    如何處理加油站建設中出現的問題?

    發布日期:2021-11-23 作者: 點擊:

        加油站工程建設從工程本身來說,工程量不大,但涉及單位多、人員雜,面對管理困難等局面。隨著市場經濟的迅速發展,各行各業之間的競爭越來越激烈,一些加油站為了追求經濟利益,不斷擴大加油站的規模、提升加油站的級別,投巨資建設或改造加油站為加油城、加油中心等,變三級、二級加油站為一級加油站或小型石油庫。為做好安全管理工作,就要做好建設單位、施工單位、設計單位、監理單位及外來人員的統籌管理。 

        設計中的問題:由于加油站工程建設單體工程量不大,但數量多,設計單位要求有石油化工資質,一般服務于建設單位的設計單位數量少,工作量大,為趕工期或設計單位為節約時間,套圖現象比較普遍。造成工程施工圖紙與現場不符,考慮不周到,為后期留下安全隱患。施工中的問題:在施工單位中,施工組織設計的科學與否對施工現場以及后續的安全有非常重要的影響,施工現象的有效勘察以及對危險源的有效辨識能夠極大的減少安全問題,但是在目前的施工組織設計上往往因為各方面的問題造成安全措施的不到位,甚至很多施工單位的安全措施只是做做樣子并沒有真正的投入使用,在施工安全合同中也沒有對安全問題明確標示,對于安全責任問題也沒有充分重視,這就造成在施工過程中以包代管的行為現象,現場的安全和施工的質量都得不到保障。 

    加油站建設公司

        監管作為一個重要的考察環節對于質量的保障非常重要,但是部分監理單位與施工單位沒有明確分割,反而互有往來,造成對施工單位的偷工減料等行為不經查處而是放任其發展,這種問題就為安全埋下了隱患,另外有些單位對于國家的政策標準沒有充分了解,對于施工中一些已經違反國家標準的問題不能及時查處就造成監管中對質量問題沒能及時發現,為后續的工程建設和使用埋下了安全隱患。 

         以上內容由加油站建設公司整理!

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